گروه پژوهشی صنعتی آریانا / ارتباط با ما / نقشه سایت / ورود اعضا
 
مقالات مرتبط
   بحث بر مسئولیت مدیر ناظر بخش فناوری اطلاعات
  نظارت و حاکمیت فناوری اطلاعات
  بهبود مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
  نظارت در مشارکت برون سپاری فناوری اطلاعات
  عنوان:استراتژی های منسجم و یکپارچه برای ITG (نظارت فناوری اطلاعات)
  لزوم استراتژی برای نظارت فناوری اطلاعات در کسب و کار های مجازی
   ماتریس احتمالی شرطی خطی برای پیش بینی عملکرد نظارت فناوری اطلاعات
  مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و نظارت IT: مرور، تحلیل مقایسه ای و تاثیر آنها بر مطلوبیت
  سیر تکاملی نظارت و حاکمیت ITG در انرژی

ISO 38500
 
معرفی

اين استاندارد چارچوبي روشن به  مديران در جهت  ارزيابي،کنترل و هدايت استفاده از فناوري اطلاعات در سازمان خود، مي دهد. اغلب سازمان ها از فناوري اطلاعات به عنوان يک ابزار حياتي کسب و کار استفاده مي نمايند و تعداد کمي از آنها مي توانند بدون استفاده از آن به صورت کارا و اثربخش فعاليت کنند.IT همچنين يک فاکتور حياتي در برنامه ها و طرح هاي آينده کسب و کار در بيشتر سازمان ها به شمار مي رود.
هزينه هاي فناوري اطلاعات سهم عمده اي از هزينه هاي سازمان را از حيث مالي و منابع انساني به خود اختصاص مي دهند. با اين حال، بازگشت اين سرمايه گذاري ها اغلب به طور کامل درک نمي شود. و تاثيرات معکوسي بر سازمان خواهد گذاشت.دلايل اصلي و عمده اين اثرات نامطلوب اين است که در سازمان ها  به جاي آنکه بر مفاد فراگير و جامع کسب و کار در اثر استفاده از IT تاکيد کنند بر جنبه هاي فني،مالي و زمان بندي فعاليت هاي IT تاکيد مي کنند .

مخاطبان

اين استاندارد چارچوبي براي نظارت و حاکميت  موثر  بر فناوري اطلاعات ارائه مي دهد که به مديران ار شد سازمان ها در درک و انجام تعهدات قانوني، مقرراتي و اخلاقي استفاده سازمان از فناوري اطلاعات ،کمک مي کند. اين چارچوب شامل تعاريف،اصول ، قواعد و مدل مي باشد.
همچنين اين استاندارد راهنمايي براي آن دسته از افرادي است که  با مشاوران سازمان در ارتباط هستند که شامل :

  • مديران ارشد
  • اعضاي گرو هاي کنترل منابع در سازمان
  • متخصصان فني و تجاري بيروني مانند افراد حقوقي،مميزان،متخصصين و افراد حرفه اي
  • فروشندگان نرم افزار،سخت افزار و محصولات فناوري اطلاعات.
  • تامين کنندگان داخلي و خارجي

اين استاندارد در همه سازمان ها اعم از عمومي،خصوصي،دولتي قابل کار برد است همچنين براي سازمان ها در هر سايز و اندازه اي از کوچکترين تا بزرگترين اندازه بدون توجه به حوزه فعاليت آنها در فناوري اطلاعات قابل کاربرد است.

اصول استاندارد ISO/IEC 38500

ISO/IEC 38500 شش اصل براي نظارت و مشارکت مناسب در فناوري اطلاعات ارائه مي دهد. اين اصول در هر سازماني قابل کاربرد هستند.
اين اصول حرکت و سلوک مرجح براي هدايت در تصميم گيري را بيان مي کنند . هر يک از اصول به اين بر مي گردد که چه چيزي بايد اتفاق افتد و نحوه، زمان و مسئول انجام اين اصول شرح داده نشده است؛ زيرا اين عوامل به ماهيت سازمان بر مي گردد . مدير ارشد سازمان بايد اطمينان حاصل کنند که اين اصول اجرا مي شود.
اصل 1 :مسئوليت پذيري
افراد  و گروه هايي  از سازمان که مسئوليت هايشان  را در دو حوزه عرضه و تقاضاي خدمات  فناوري اطلاعات درک کرده و مي پذيرند.اين افراد حق انجام مسئوليت هاي خود را نيز دارند.
اصل 2 : استراتژي
استراتژي کسب و کار  سازمان ،قابليت هاي جاري و آينده  فناوري اطلاعات را در بر مي گيرد. برنامه هاي استراتژيک  فناوري اطلاعات براي ارضاء نيازهاي مستمر و جاري  فناوري اطلاعات استراتژي تجاري سازمان است.
اصل 3 : حق تملک / سودآوري
دستيابي به  IT براي د لايل معتبر  بر مبناي تحليل مستمر و مناسب با تصميم گيري شفاف و روشن  ايجاد شده است . تعادلي مناسب ميان  سود ، موقعيت ، هزينه ها و خطرات در بلند مدت و کوتاه مدت برقرار است.
اصل 4 : عملکرد
فناوري اطلاعات براي پشتيباني از سازمان،ارائه خدمات،ارتقا سطوح و کيفيت خدمات مورد نياز براي برآوردن الزامات جاري و آينده کسب و کار  مناسب است.
اصل 5 :انطباق پذيري
فناوري اطلاعات با قوانين و مقررات الزامي همسو بوده و خط مشي ها و روش هاي آن به وضوح تعريف و جاري سازي شده است.
اصل 6 : رفتار انساني
خط مشي ها،روش ها و تصميمات براي  احترام به رفتار انساني شرح داده شده است( شامل تمام الزامات افراد درگير در فرآيندها)

فهرست مراکز
مرکز آموزش های پیشرفته
مرکز مشاوره فناوری اطلاعات
مرکز توسعه آموزش های مجازی
 
مزایای برگزاری دوره ها
آموزش الکترونیکی
دوره های درون سازمانی
هزینه مناسب دوره ها
دسترسی سریع
شرکاء تجاری
مشتریان عمده و سوابق
همکاران و مدرسان
فهرست و بروشور دوره ها
Copyright © 2010 AryanaIT. All Rights Reserved